泽亚企管在拼搏中成长、在奋斗中发展，以提升企业组织化和员工职业化为重任，以“3C管理模式达成系统”为实操方法，帮助企业规范管理、降低成本、提高效率，为企业培养职业化人才，塑造中国本土企业的核心竞争力而不断努力。

    “3C管理模式达成系统”针对中国本土制造业管理从粗放到规范、再到精细、直至精益的管理变革，所导入的标准化、流程化、表单化、数据化、信息化管理理念和“傻瓜式”的管理工具，使企业管理从复杂走向简单、高效。  

    “3C管理模式达成系统”是对中小型制造企业管理体系的全面改革，所倡导的组织控制力体系、领导凝聚力体系、团队构建力体系是企业增强核心竞争力的有效方法。